雇主如何为无证工人提供支持

(SeaPRwire) –   目前，无证工人感到非常恐惧。依赖他们的雇主也是如此。

唐纳德·特朗普总统重新掌权，伴随而来的是严厉的反移民言论。他承诺大规模驱逐出境，扩大全国范围的突袭计划，并利用地方执法部门充当移民执法者。移民和他们的雇主还记得曾经发生的事情：移民及海关执法局（ICE）突袭肉类加工厂、建筑工地和农田中的移民工人，通常是在工作时间内，而且往往会产生毁灭性的影响。

对于工人来说，这些突袭意味着拘留、监禁和驱逐出境。对于雇主来说，这意味着突然的劳动力短缺，在某些情况下，甚至会导致停业。然而，即使在如此恶劣的环境下，美国经济仍然依赖无证劳工。只是在几乎每个行业都变得更加安静和不显眼。

现在在特朗普的第二个任期内，美国雇主不能再假装这些工人不存在了。把头埋在沙子里既不能保护无证工人，也不能保护那些无论联邦政策如何都将继续依赖他们劳动的雇主。

从加利福尼亚的建筑工地，到佐治亚的工厂，再到缅因州的老年护理机构，无证工人已经在这里，已经做出贡献，并且已经在支撑着我们经济的关键部门。他们不是在等待加入劳动力的后备力量，他们就是劳动力。他们缺少的不是动力或价值，而是工作场所的安全感。

这就是企业领导者应该介入的地方。因为当一个系统从某人的劳动中获益，同时又拒绝给予他们保护时，这不仅是道德上的失败，也是运营上的负担。如果你说你重视包容性，那么现在就是证明的时刻。如果你说你相信发展美国经济，那么现在就是证明的时刻。不是用一份声明，而是用一种有意识地保护你最脆弱的工人的基础设施，无论他们是否披露了自己的移民身份。

以下是雇主现在可以如何支持无证工人：

创建一个沉默支持基金

移民紧急情况——拘留、听证会、身份更新——可能会在瞬间扰乱一个工人的生活。然而，很少有公司提供支持，除非员工披露自己的情况。这是有问题的。大多数无证工人无力自我暴露。

一个沉默支持基金可以为经历困难的工人提供保密、不带偏见的经济救济，而无需披露身份。雇主应该广泛地构建这个基金（支持处于危机中的员工和家庭），允许匿名请求，并跳过侵入性的审批流程。这不是慈善，而是保护人和运营的应急计划。

培训管理者在不需要证明的情况下进行领导

其次，所有雇主都应该提前为管理者准备好如何处理移民问题。不要等到有人说：“我是无证的，我需要帮助。”那一天可能永远不会到来。相反，培训管理者假设他们的团队中存在与移民相关的压力，并为他们提供在不需要个人披露的情况下提供支持的语言。当人们感到安全时，他们会更充分地做出贡献。

扩大紧急休假政策

所有团队都可以采取的一个实际行动是扩大紧急休假政策，以确保移民工人拥有他们需要的灵活性。

移民事件并不总是可预测的，但它们是真实的：紧急听证会、家庭拘留、意外的领事馆之行。如果你的公司为丧亲或疾病提供紧急休假，但不为移民提供紧急休假，那么你的政策就不具有包容性。如果你的员工必须在工作保障和照顾家人之间做出选择呢？那是不人道的，也是政策上的失败。

重新定义包容性，使其包括移民正义

如果你的福利、保护或政策排除了那些风险最高的工人，你就不能称自己为具有包容性的雇主。包容性不仅仅是关于谁在房间里，也是关于房间是为谁而建的。问问自己：

• 我们忽略了谁，因为他们没有（或不能）自我识别？
• 我们对谁的生活在我们的政策中重要做出了哪些假设？
• 我们是在为拥有完全法律保护的人建立系统，还是为有真正需求的真人建立系统？

只保护特权阶层的包容性是伪装成勇气的舒适。

让我们明确一点：这些行动都不需要违反法律。雇主可以而且应该建立关怀体系，这种体系不依赖于某人公开自己是无证的才能“值得”保护。

如果你是企业领导者，你不需要参加抗议活动来发挥作用。但你确实需要在敲门声敲响你的员工家门之前，在恐惧侵蚀你辛辛苦苦建立起来的信任之前采取行动。

不要等别人举手求助。建立一个不需要他们这样做的职场。

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